Strategie

Wir konzentrieren uns auf den Mehrheits-Erwerb mittelständischer, nicht börsenkotierter Produktionsunternehmen aus dem KMU-Bereich; vorwiegend im deutschsprachigen Raum.

Analyseverfahren

Wir unterziehen sämtliche Beteiligungen einer sorgfältigen Analyse. Dabei klären wir folgende Punkte ab:

  • Ist ein zukünftiges Marktvolumen vorhanden?
  • Entsprechen die Produkte und Dienstleistungen dem zukünftigen Markt?
  • Bei vorhandenem Markt und geeigneten Produkten klären wir folgende Fragen:
    Bieten die Unternehmensorganisation, das Management, die Personal- und die Kapitalsituation das notwendige Potenzial für eine erfolgreiche Zukunft?
    Nötigenfalls wird eine mittelfristige Unterstützung durch die ESTECH-Gruppe in den Bereichen Finanzierung, Controlling, Steuerung, Strategie und Marketing sichergestellt.

Markt

Unternehmen aus den Branchen Werkzeugbau / Maschinenbau / Anlagenbau oder Kunststofftechnik.

Marktstrategie

Mit unserer Beteiligungsgesellschaft streben wir eine expansive Unternehmensentwicklung durch internes Wachstum und Akquisitionen an, die mittelfristig eine entsprechende Wertsteigerung für alle Beteiligten erwarten lässt.

Ziele

  • Wir fördern die nachhaltige Steigerung des Wertes der einzelnen Unternehmen und damit der gesamten Gruppe.
  • Wir streben eine langfristige Sicherheit an. Eckpunkt ist die Steuerung der Betätigungsfelder zur Minimierung der Risiken.
  • Unser Geschäftsmodell optimiert die Chancen und begrenzt die Risiken.
  • Mittelfristig erreichen wir eine nachhaltige Performance auf dem investierten Kapital.

Wer zu uns passt

  • Unternehmen, die von der Produktseite und vom Markt her ein gesundes Wachstum aufweisen
  • Unternehmen, die über eine tief bewertete Substanz verfügen

Unser Angebot

  • Volle operative Eigenständigkeit
  • Coaching, Consulting und Controlling
  • Langjähriges Know-how in Führung und Entwicklung von Unternehmen in den erwähnten Branchen
  • Ein partnerschaftliches, konstruktives Klima innerhalb der ESTECH-Gruppe
  • Dauerhaftes Engagement
  • Transparente Geschäftsführung
  • Nutzung von Querschnittsfunktionen in einer kleinen Holding mit kurzen Entscheidungsprozessen
  • Langfristig gesicherte Performance über dem traditionellen Obligationenmarkt